老板们在南极洲观看企鹅，而员工则在工作中扮演牛和马。最近，企业家教父俞敏洪又翻天覆地了。在新东方成立32周年之际，他站在南极冰川上，向全体员工发出了一封感人至深的内部信。结果不但没有得到我们预期的回应，反而变成了员工的申诉会。一名员工回应道：“你看南极洲的冰山，我看北京的数字。”那里有一个闪亮的冰川，我这里也有一个闪亮的东西，叫做微信企业红点。有员工表示：“这很讽刺，因为我和老板相隔很远，远隔太平洋。”为何老板的诗词、员工的牢骚不绝于耳？为什么今天的工人如此愤怒？故事要从11月16日说起，新东方成立32周年。老鱼远在南极洲，森致所有员工的内部信。这封信的标题是《在寒冷的地方寻找希望》，非常感人。在这封信中，老余充分渲染了南极冰原的壮丽、翡翠冰山的宁静，感叹人生奋斗的意义和企鹅如何作为一个团队生存。新东方人必须像企鹅们一样，团结一致，共同克服困难，充满自豪感和指引力。结果？东方公司的新员工看到这封信后彻底崩溃了。一方面，老板们在南极洲看企鹅、欣赏北极光，另一方面，员工们在办公楼里熬夜审查计划、在地铁上回复工作信息。差距很大。这封信是在北京下午五点发出的，正是牛马最繁忙的时候。更让人担心的是，老鱼乘坐的下田屋游轮很快就被网友扒了出来。内饰非常豪华最大的标准配备是露天浴池和剧场。最贵的套房每人148万元，最便宜的套房每人26万元。 148万，很多工人辛苦半生赚来的钱，老板却用在一次偶然的南极旅行上。对比实在是太明显了。老板放假，员工加班。突然，打工人的问题暴露出来。但问题是，站在老板的角度，与员工分享圣诞经历，表达记苦记甜的情感，这不就是一道普通的鸡汤吗？每个老板都这么做，为什么以前能喝酒的员工突然不能喝酒了？主要原因是时代变了，很多老板还没有醒悟。作为中国最成功的商人，俞明洪积累了数十亿的财富。数十亿。当然，你们能走到这一步，得益于你们的努力和对未来的战略眼光，但更重要的是时代的机遇。俞明洪的人生经历了中国历史上最有前途、发展最快的几十年。那个时候，机会无处不在，几个行业都处于快速增长的蓝海之中。那时，商业成功的门槛比今天低得多。 1993年，喻明红从北京大学退学，在中关村的一间破房子里创立了新东方。换句话说，我提供英语培训并担任留学代理。当时改革开放刚刚结束，人们学习英语的兴趣非常高，出国留学是很多家庭的梦想。这段时间的完美郊游。之后，新东方从事教育培训工作，度过了一段美好时光。那时候，教育成果是最有价值的，中国父母付出了代价。最关注孩子的学习。无论我们多么贫穷，我们都无法上学；无论多么困难，我们都不能让我们的孩子受苦。而且当时的教育培训行业政策非常宽松，竞争者很少。光是组建一个团队就几乎可以赚钱了。在没有政治限制、没有行业介入的情况下，新东方逐渐从一个小课堂成长为一个大集团。 2006年，我们成功在美国股市上市，当之无愧地成为中国教育培训行业的领头羊。当时我想说，选择正确的创业道路就成功了一半。刘敏洪本人也很努力，也很勇敢，所以一切当然都很顺利。但现在会发生什么？把一间教室变成一家上市公司是一个白日梦，如果我能活下来就足够了。就连新东方也不再是教育培训领域无可争议的领先者。时间双减对整个行业造成了致命打击。目前，新东方仍处于艰难转型期。尽管东方选秀直播火爆，文旅产业逐渐开始腾飞，但仍面临着不小的管理压力。 2025财年第四季度财报显示，新东方利润暴跌73.7%，亏损710万美元，销售额增速从上一财年的43.9%放缓至13.6%。惨痛的数字背后，是普通员工的生存压力。很多员工随时都面临着被优化的风险。不少曾经的教师被迫转型直播、文旅。您将在一个未知的领域从头开始，并且必须承担高 KPI。加班是常态，晚间计划和周末项目的变化也是常态。这次，老余给全体员工发信后，一些员工抱怨企鹅靠体温生存，员工则靠咖啡生存。他们感到无助。需要明确的是，柳敏洪不承担任何责任。他们那个时代最成功的人都走着类似的道路。他们选择了正确的道路，创造了伟大的产品，然后面临挫折和绝望，但他们仍然团结一致，坚持下去，最终取得了成功。他们喜欢向员工讲述自己的创业故事，也喜欢吹嘘自己的车、房子、奢侈品以及致富后的生活经历。过去，员工不是憎恨或怨恨他们，而是羡慕他们、激励他们，并将他们视为人生导师。但现在情况不同了。员工最想要的是摆脱参与，获得稳定的收入，不用加班，不用996。因此，过去的叙事逻辑不再适用。希望现任老板认清现实，更加现实一点，更加注重企业的发展。员工的真实收入和工作压力，给予员工安全感。这可能会激励你的员工付出更多的努力，而不是给他们喝鸡汤。
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